Cuando #Fast Company escribió por primera vez sobre Mark Zuckerberg, en la primavera de 2007, tenía apenas 22 años y su joven compañía, #Facebook, tenía sólo 19 millones de usuarios. La línea de portada de la revista, "The Kid Who Turn Down Down $1 Billion", parece casi curiosa en retrospectiva, dado el límite de mercado de Facebook $400 mil millones hoy y sus 2 mil millones de usuarios globales. Pero fue la primera portada de Zuckerberg, y desde entonces ha ocurrido mucho.

Recientemente me senté con Zuckerberg en Facebook HQ -un extenso campus que está a sólo unas pocas millas de las oficinas originales de la compañía Palo Alto, pero un mundo aparte en escala y sofisticación.

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Nuestra reunión no fue una nostálgica revisión del pasado, sino parte de un examen de lo que sigue impulsando a Facebook en el presente y qué papel quiere jugar en el futuro.

La más reciente historia de portada de Fast Company destaca de nuevo Zuckerberg, una década más tarde, bajo el título "Pon tus valores a trabajar". En los últimos meses, muchas empresas y líderes de empresas han luchado para alinear sus prioridades sociales, políticas y empresariales. El propio Zuckerberg se ha visto obligado a lidiar con controversias en torno a "noticias falsas" y "burbujas de filtro", uno de los muchos temas que abordamos.

Lo que sigue es una transcripción editada de nuestro diálogo. Zuckerberg explica cómo y por qué las operaciones centrales de Facebook están dirigidas por misiones, qué críticos malinterpretan sobre las motivaciones de la empresa y por qué un trabajo en progreso es parte Del plan.

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Fast Company: A mediados de febrero publicaste una larga carta en tu calendario de Facebook titulada "Building Global Community". ¿Qué te motivó a abordar este tema?

#Mark Zuckerberg: Cuando comenzamos con Facebook en 2004, la idea de conectar el mundo no fue realmente polémica. El defecto era que esto estaba sucediendo, y la gente era generalmente positiva sobre él. Pero en los últimos años, eso ha cambiado, ¿verdad? Y no es sólo los Estados Unidos. También es en toda Europa y en Asia, muchos lugares donde la gente que ha sido dejada atrás por la globalización está haciendo su voz más fuerte. Eso va al corazón de lo que en Facebook representamos como una organización, donde nuestra misión es hacer el mundo más abierto y conectado. Siento que alguien tiene que estar argumentando por qué conectar a la gente es bueno, y somos una de las organizaciones que creo que debería estar haciendo eso. Sabes, hablamos de conectar a todos en el mundo y eso está lejos de estar completo. Estamos casi en dos mil millones de personas en Facebook, de los más de siete mil millones en el mundo, por lo que desde nuestra perspectiva estamos más temprano en esto que más tarde.

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Si nos fijamos en el arco de la historia humana, cientos de miles de años, es una historia de cómo la gente ha aprendido a reunirse en mayor número para hacer cosas que no podíamos hacer por separado. Ya se trate de tribus para construir aldeas, o de construir ciudades en naciones, ha requerido infraestructura social e infraestructura moral, cosas como gobiernos, medios de comunicación o religión, para permitir que las personas trabajen juntas.

Creo que hoy necesitamos más infraestructura global para desbloquear muchas de las mayores oportunidades y resolver algunos de los mayores desafíos. Por lo tanto, cuando se trata de difundir la libertad o el comercio, o se trata de combatir el terrorismo, donde una guerra civil en un país conduce a crisis de refugiados en múltiples continentes, estos no son problemas típicos de un país tiene las herramientas por sí mismo Ir a resolver. Creo que tenemos una responsabilidad como empresa de tecnología a una escala bastante grande para ver qué podemos hacer para impulsar eso.