Es un trastorno que supera por mucho la escasez de Nando en 2014, y en una escala que hace que el descenso del año pasado en el suministro de hummus parezca una fritura: #KFC se ha quedado sin pollo . La compañía de $ 23bn (£ 16.5bn) que tiene un trabajo - vendernos pollo frito - no puede cumplir con sus deberes culinarios, citando los problemas en su distribución externalizada ... alas. Esto ha resultado en el cierre temporal de más de dos tercios de sus sucursales (es decir, 646 de sus 900 tiendas), mientras que los puntos de venta que han permanecido abiertos han tenido problemas para mantenerse al día con la demanda. Ha dejado a muchos clientes con ganas de comer.

KFC tiene pollo en su nombre

Un negocio fallido (bueno, lo diré, un cobarde) de este tamaño es más que un poco inusual, especialmente para una marca tan establecida y querida. KFC tiene pollo en su nombre; esta debería ser su área de experiencia (los cambios de nombre sugeridos incluyen: Kentucky Fried Confusion y Kentucky Fried podrían comerse un caballo - oh no, espera, ese fue un escándalo diferente en la industria alimenticia).

Los fanáticos llevaron a Twitter para divertirse con los riffs de los eventos usando el hashtag #KFCCrisis , preguntando con la lengua firmemente en las mejillas si realmente no había nada más en lo que pudiéramos confiar. Mientras tanto, algunos acudieron a los parlamentarios para intervenir e incluso a la policía para denunciar estos crímenes contra la delicia.

KFC respondió en un tono similar, diciendo que el Coronel estaba investigando el asunto y que "el pollo podría haber cruzado la carretera ... pero no en [sus] tiendas".

Alimentos establecido

En la superficie, es una historia alegre para pasar el tiempo y mostrar el sentido del humor de nuestra nación. Pero aquí está el zinger: KFC dice que los problemas son causados ​​por su nuevo distribuidor, DHL ("problemas iniciales", el coronel lo llamó). El contrato para este trabajo lo tenía anteriormente Bidvest, un distribuidor de alimentos establecido que había trabajado con la marca de pollo frito durante algunos años. GMB, el sindicato que representa a los trabajadores de Bidvest, dijo que DHL ganó el contrato porque había "socavado" la firma y estaba tratando de cumplir el contrato a bajo precio. Dice que incluso advirtió a KFC [VIDEO]que corría el riesgo de problemas de distribución debido al nuevo contrato [VIDEO]. El resultado: 255 pérdidas de empleos en Bidvest, el cierre de un almacén de distribución y nada de pollo para nadie.

Esto parece ser solo otro ejemplo de la cultura de #externalización de "carrera hacia abajo" que llena los bolsillos de las empresas y no hace nada por los trabajadores o los consumidores. Y aunque la ineptitud de la subcontratación de una empresa privada es quizás una comparación miserable (¿de las aves de corral?) A la luz de nuestros servicios públicos ( ferrocarriles , Carillion ), hace que se pregunte cuándo podría revisarse este modelo roto.

• Coco Khan es un periodista Guardián #opinión